杨飞从业这么久，养成了一种挑剔而犀利的眼光。
看一家工厂管理好不好，一眼就能看出好坏来。
机器设备摆放合不合理？
机器设备的保养及不及时？
工作人员的穿着和仪容整不整齐？
工作人员的坐姿、站姿、操作时的态姿，以及座位的摆放，正不正？
原料、半成品、成品、整修品、报废品以及工具的摆放，混不混乱？
运料的通道通不通畅？
从以上这几个方面，大概能看出这家工厂的管理水平来。
杨飞有意考较韩依依，便向她提出问题，涉及到企业管理中的方方面面。
通常来讲，一家工厂，不论大小，也是五脏俱全的。
一个企业有很多部门，有明确的分工，承担着各自应负的责任。每个部门有自已的职责。
韩依依管理工厂，手段十分简单。
她是按照各个部门的职责，分别进行考核。
比如说，业务部的员工，我就考你接单的能力，以及你对市场的了解怎么样？