经销商就像是闻着味的狗一样，动则就是十几二十台，甚至几十台的订单。
而超长三包期则是打消了他们的后顾之忧。
“销量破100台了！”
农机经营年收入在5万元以上的农户只占2%，1万元以下的占比超过了80%，5000元以下占比超过50%。
车间里忙得热火朝天，装配线几乎是全天都在运转，销售部的电话也一刻都闲不下来。
郭阳感觉自己台机器，什么事都想亲自管一管。
耐操又省油，活够的话，两年就回本！
“不行，四月农民已经开始备耕备种了，哪有那么多时间给你，三月必须完成。”
愿意买单的师团真不少！
一个电话打给了张伟。
但农户的购买力又有限，有购买的意愿，如果没有补贴和银行贷款扶持，也只能望机兴叹。”
两年多时间的成长，张伟整个人都精干了不少。
张伟撇了撇嘴，“总感觉赚其它子公司的钱就是走了下账，没有意思，还是对外赚钱更有成就感。”
比如说去年某师就利用芬兰政府贷款，购置了四十多台维美德大马力拖拉机，加上配套的农具总金额超过四千万元。
“少得意，集团需要东和农机向中介服务组织转变，将一家一户的机械和分散的合作组织联合起来。