并且设有锁定期，员工入职一年之内不兑现期权，如果一年之内离开，就没有期权。满一年后，一次性获得1/4的承诺期权，之后每满一个月，就到手1/48。
至于董事会的设定，这是《公司法》的硬性要求。
陈平江也没准备把董事会当成公司的扁桃体，可有可无。
大家一起把蛋糕做大，最大的受益人显然是他自己，那么能够调动高层管理的积极性是相当有必要的。
大家专业背景不同、知识技能结构互补、从不同的角度去分析、讨论、争论，甚至质询，都能够大大提高决策的质量。
没有完美的个人，但可以有完美的团队。
当然，陈平江也给自己留了一票否决权。
无论是董事会、期权池的设立，又或者是公司的组织架构调整，无一不彰显了陈平江的决心和信心，也给在场所有的中高层管理注入了一剂强心针。
使得他们对公司的未来越来的看好。
大家从此以后成了公司的“主人”，而不是单纯意义上的打工者。
在座绝大多数都是大学生，又或者像苗炳伟这种出身于小公司，实际上对董事会和期权池概念都极为模糊，电视上看到过，里看到过，亲身没经历过，甚至离他们十万八千里。
大家兴奋的同时，又不禁觉得有一丝丝自卑。
他们其实很清楚自己几斤几两，外面社会上大把人能力比他们强，学历比他们高，经验比他们丰富。他们觉得自己等人只是运气好，赶上了好时候，提前上了人人网这条船。
但随着上船的人越来越多，他们每个人身上的压力也越来越大，总会有比他们经验丰富学历高能力强的人出现。
在享受权利的同时，也必须去承担义务。