院长周耀明是个很忙的人，平时待在医院的时间非常少，🕅🗳最近又要去外地参加🏵一个学术活动，这一去可能需要大半个月的时间。
曾毅就更没有什么事情做了，思🝉来想去，曾毅决定到医院各处去走走，实际了解一下情况。
虽然是医学专业出身，但曾毅确实没有在医院工作的经历，他对于保健系统的熟悉程度，甚至😴要远远超过对医院的了解。在医院管理这一方面，曾毅完全是门外汉，他对医院的所有了解，基本都是🎇🎻来自于师兄邵海波平时的闲谈。
邵海波平时经常会提起“医院体制改革”的事情😘，曾毅也听了一些，但始终抓不住重点，医院改革的事情上面提了很多年，最后的结果就跟减负一样，越改越臃肿，越改医患关系越紧张，上面的投入每年都在增加，但老百姓看到的，却是医疗资源反而更稀缺了，看病是越来越难了。
这几乎成了一个死结，不断地进行着恶性循环，曾毅想着自己现在难得有这么一个参与的机会，就算无法参与管理，但也是一🝾🐴次很好的实地调研机会。京城医院作为中央机关的保健基地，其体制病自然也是最为根深蒂固的。自己只要把这里⚈存在症结找到了，今后地方上医院改革的时候，自己🌷🃲🛬就可以出力献策了。
从行政楼出来，曾毅🐘⛮🝴绕🕺🎪📸了♱一个圈，就进了特需医疗部，这是京城医院最重要的一个部门了。
作为医院的重要组成部分，必然🝉不可缺少门诊部、护理🙋🈵部、住院🜬🅓🆋部这三大部门，至于其它的部门。则属于是服务性质的，比如后勤处、人事处、基建处。
但每一所医院，又会有着自己的特色和发展路线，比如注重国际医学交流的医院☋，会设立国际交流部；在科研领域有优势的医院。会设立科研部；侧重于医学教育的医院，会设立教学部；而京城医院最大的业务，就是特需保健了，所以专门设立了特需医疗部，在特需🙏部的下面，甚至还有自己专属的医务处、🅄住院部、医务处、器材室。
曾毅先到特需部的🅥办公室打了个招呼，办公室就派了个熟🕅🗳悉情🄷🂋🍍况的办事员，领着曾毅四处转着。
办事员姓周。比曾毅大两岁，今年二十七，是京城医科大学毕业的高才生，到了京城医院之后转到了行政岗，在特需部办公室干办事员，如今已经👤🔅过去三年了，依旧还是个办事员。
“曾主任，咱们先去了解哪个部分？”周办事很客气地问🕅🗳着曾毅。
“你叫做曾助理就可以了！”曾毅呵呵一笑🏚🚪。也没有什么架子🄷🂋🍍，道：“对于医院的情🔝况，我现在是完全不清楚，你看应该先去哪里？”
周办事一琢磨，就道：🕺🎪📸“要不就先去器材管理室吧！我们京城医院的器材配备，在京城的几个大医院里，都是首屈一指的。有很多大型的医疗设备，都是国际先进水平。”
“行，那就先去看看设🕺🎪📸备吧！”曾毅就同意了周办事的提议。
周办事随即就在前面带路，只是不怎么热心，对曾毅也只有表面上🚝🔕的客气而已。一个挂职的院长助理，在京城医院的职工眼中，就是个闲人罢了，没有业务上的指导权，更没有巴结的价值，只🕹要表面上过得去就行了。