洛修一言否决，继续问“电器类目呢？”
陆天云连忙说“我们电器去🙞年双十一做了万，也同样三倍好了🔭，今年做万。”
他看到老板给了服装三倍的增🕎🈟长任务，他也同样🜞🃎定了一个三倍的目标。
“别😷🆃🌻跟我耍滑头，去年双十一的时候，电器店才刚🞴😖开业不久，今年电器发展那么快，三倍你也好意思说？至少倍，万。”
电器类目今年发🖫展比较快，多了几条产品线，特别是榨📯🞕🔄汁机卖爆了，万并非不能🖷完成的任务。
“女鞋和女包及男装第一次参加双十一，你们做万🞴😖就好了。”
洛修算是看出😤来这些运🝯营都很保守地定目标，也不再和他们商量，直接在白板上写下三个万。
这次没人敢有异议。
“家😷🆃🌻具店刚开业不久，你们就跟去年的电器差不多，给我做万🔭吧！”
“耐克、宝洁😤这些代运🝯营品牌🕎🈟要求不高，全部加起来完成一个亿就好了。”
各项目负责人看着白板上🗑🚽亿的总销售额，一片🛨🞺🙏安静。🄱
显然他们📫都觉得这个数额太大了，但没有人敢第一个站起来提出异议，都不想做出头鸟。
作🞂👗为项目负责人，🗷得学会与老板讨价还价🙹，为团队争取一个合理的目标。
老板总是盲目自信，总是把目标定得很高。
如果团队负责人不懂得向老板争取，意味着团队接下来的日子要面临一🅖🆢个非常艰巨的挑战。